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Conseil et développement

Conseil et développement Bénéficiez de recommandations pour développer votre Réseau et optimiser son efficacité.

Pour qui ?

Des marques qui créent des boutiques, pop-up stores, flagships...
Des enseignes étrangères qui veulent s'implanter en France.
Des enseignes déjà implantées qui veulent s’appuyer sur les compétences d’experts du Retail.

Conseil en stratégie Obtenez une vision à long terme.

Notre cabinet vous accompagne dans la définition de vos orientations stratégiques afin de déterminer les opportunités et leviers de développement de la valeur de votre Réseau.
Par l’élaboration de plan d’actions, nous nous attachons à donner une dimension résolument opérationnelle à nos recommandations stratégiques pour que celles-ci puissent être rapidement mises en œuvre avec vos équipes.
Ainsi vous pouvez identifier votre potentiel et accéder à une vision projective de vos perspectives de croissance.

Domaines d’intervention :

  • Lancement de produits ou services
  • Stratégie de pricing
  • Politique de diversification
  • ​Business plan

Vos avantages :

  • Une démarche construite avec rigueur
  • Définition des leviers de performance
  • Recommandations clés en main

Conseil en développement Développez votre enseigne.

Notre cabinet, RMD Consultants vous accompagne dans le développement de votre enseigne en France.
Nous vous accompagnons dans la formulation de votre stratégie de développement commercial tant au niveau des orientations du Réseau qu’au niveau de la performance opérationnelle de vos points de vente.

Domaines d’intervention :

  • Création et développement de réseaux
  • Stratégie de développement des ventes
  • Révision de la performance des concepts de magasin

Vos avantages :

  • Prise de recul sur les pratiques de l’enseigne
  • Accélération du développement commercial
  • Définition des leviers de performance
     

Conseil en organisation Développez un modèle organisationnel adapté.

Notre cabinet, RMD Consultants intervient dans la définition de modèles organisationnels en adéquation avec les orientations stratégiques de votre entreprise et sur des activités définies.
Nous évaluons les processus métiers et compétences afin de vous proposer des recommandations de développement des ressources et d’organisation adaptées à vos ambitions stratégiques.

Domaines d’intervention :

  • Optimisation de l’organisation du Réseau
  • Définition des fiches de poste
  • Réingénierie des processus
  • ​Conduite du changement

Vos avantages : 

  • Prise de recul sur les pratiques de l’enseigne
  • Démarche personnalisée
  • Acquisition d’outils prêts à l’emploi

Conseil en efficacité opérationnelle Développez l’efficacité opérationnelle de votre Réseau.

Après un diagnostic stratégique des performances opérationnelles de votre Réseau, nous identifions les opportunités ainsi que les leviers de développement de la valeur de votre Réseau.
RMD Consultants vous aide à optimiser l’efficacité de votre enseigne afin d’accompagner sa croissance et répondre à vos ambitions de développement.

Domaines d’intervention :

  • Benchmarking d’opérations des points de vente
  • Stratégie de réduction des coûts
  • Stratégie d’achats
  • ​Pilotage de l’activité des points de vente

Vos avantages : 

  • Définitions des leviers de performance
  • Élaboration d’un plan d’actions clair et prêt à l’emploi
  • Retour sur investissement rapide