Être
rappelé !

Le cabinet RMD Consultants réalise l’évaluation des compétences de vos équipes et vous accompagne dans la définition des actions à mettre en place pour développer les talents de votre réseau.  

Après avoir réalisé une cartographie des compétences actuelles, les formateurs experts seront en mesure de définir une feuille de route détaillée, destinée à mettre en lumière les évolutions nécessaires à l’atteinte de vos objectifs.

Vos avantages

  • Vos équipes évaluées par des experts du Retail
  • Des préconisations adaptées à vos enjeux
  • Un accompagnement au-delà de la définition du plan d’actions
Être rappelé par un formateur

Nos prestations

Cartographie des compétences actuelles
Définition d’un plan d’actions concourant au développement des compétences
Évaluation des compétences cœur de métier
Mise en lien avec les ressources formatives 
Accompagnement sur des actions de formation en milieu professionnel 

Lister les compétences

  • Elaboration d'un inventaire complet et précis des compétences de vos équipes
  • Validation des compétences et capacités requises au sein de l'entreprise
  • Réalisation d'un audit pour identifier les atouts et avantages de la concurrence
  • Mesure du niveau de compétence des salariés à chaque poste

Mettre à jour d’éventuels déficits de compétences

  • Évaluation des compétences professionnelles
  • Identification des manques potentiels ainsi que des besoins de compétences au sein de votre entreprise
  • Ciblage des hard skills ainsi que les soft skills
  • Appréhension du profil spécifique de chaque collaborateur
  • Identification des éventuelles lacunes

Établir de meilleurs plans de développement des compétences

  • Recensement des compétences
  • Identification des besoins des salariés
  • Révision et amélioration des plans de développement de compétences
  • Recherche du meilleur dispositif pour apporter des réponses concrètes à chaque collaborateur
  • Réponse aux éventuelles contraintes de l'entreprise

Faire grandir vos collaborateurs

  • Identification des atouts, du potentiel et de la motivation de vos collaborateurs
  • Accompagnement de vos équipes
  • Mise en place d'un parcours de formations adapté et cohérent avec leurs aspiration
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